IDEAS PARA SUPERAR INCONVENIENTES QUE PUEDEN PRESENTARSE A LA HORA DE DIRIGIR UNA EMPRESA DIVERSIFICADA

EMPRESA QUE HA SEGUIDO LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA

VIALIDAD DE APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA A PARTIR DE LOS REFRANES 

TABLA CON LOS NIVELES DE DIVERSIFICACIÓN

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS NIVELES DE UNA ACTIVIDAD

EMPRESAS CON GRADOS DE DIVERSIFICACIÓN

RAZONES PARA DIVERSIFICARSE

Las razones para que una empresa decida diversificarse son varias una de ellas es la creación de nuevos productos que le ayuden a la empresa a generar utilidades, estos nuevos productos se podrían utilizar como auxiliares en el caso de que el producto "vaca" de la empresa empiece a declinar para evitar perdidas.

Actividades para llevar a cabo la diversificación relacionada:

Se puede fabricar las mercaderías que antiguamente se compraba a un proveedor, esto se llama integración vertical hacia atrás.

La empresa puede convertirse en su propio cliente eliminando las cadenas de distribución y acercándose directamente al consumidor final esto se denomina integración vertical hacia adelante.

La integración vertical asume una nueva actividad diferente se pueden crear economías de escala.

En cuanto a la integración horizontal puede llegar a ser muy rentable para la empresa, al añadir productos nuevos o complementarios para la empresa.